UMOWY GOSPODARCZE
W jakich sytuacjach najczęściej pomagamy?
- Kontrahent przedstawił projekt umowy, a Ty musisz zdecydować, które ryzyka zaakceptować, a które postanowienia umowy trzeba negocjować.
- Rozpoczynasz ważną współpracę handlową i chcesz ustalić zasady, które będą chronić interesy Twojej firmy teraz i w przyszłości.
- Zarząd stoi przed decyzją, jak zabezpieczyć firmę na wypadek opóźnień, braku płatności, zmian rynkowych lub innych problemów przy realizacji umowy.
- Współpraca z kontrahentem zaczyna odbiegać od uzgodnień, a Ty musisz zareagować, aby ograniczyć straty i zachować kontrolę nad sytuacją.
- Firma rozwija działalność, wprowadza nowe produkty lub usługi i dotychczasowe umowy przestają odpowiadać skali działalności.
- Chcesz uporządkować wzorce umów, OWU i procesy kontraktowe, aby ograniczyć ryzyka związane z dalszym wzrostem organizacji.
- Planowana współpraca ma istotne znaczenie dla działalności firmy i chcesz mieć pewność, że kontrakt rzeczywiście chroni Twoje interesy.
- Współpraca opiera się na wiedzy, technologii lub twórczości i musisz dopilnować, by umowa właściwie regulowała prawa do wyników tej pracy.
- Zarząd chce sprawdzić, czy umowa nie zamknie spółki na rozwiązania potrzebne w przyszłości: przy zmianie skali, modelu działania lub warunków rynkowych.
Co zyskujesz, korzystając z naszego wsparcia?
- Wiesz, na co się zgadzasz, zanim podpiszesz umowę. Wskazujemy, które postanowienia umowy niosą największe ryzyko, a potem negocjujemy je w Twoim imieniu.
- Negocjujesz świadomie, nawet z silniejszym partnerem, takim jak sieć, deweloper czy zagraniczny inwestor. Wiesz, które kwestie są najważniejsze dla Twojego biznesu i przystępujesz do negocjacji z konkretną strategią.
- Umowa działa również wtedy, gdy współpraca przestaje przebiegać zgodnie z planem. Projektujemy rozwiązania na wypadek opóźnień, zmian rynkowych, problemów z płatnościami czy sporów dotyczących realizacji kontraktu.
- Jeśli kontrahent nie wywiązuje się z umowy, nie tracisz czasu na szukanie rozwiązania. Wiesz, jakie masz możliwości i od razu przystępujesz do działania.
- Masz spójny system umów w całej firmie. Porządkujemy wzorce, OWU i dokumentację kontraktową tak, aby wspierały rozwój biznesu zamiast generować kolejne ryzyka.
Dobra umowa nie ogranicza Twojego biznesu. Daje Ci większą swobodę działania, gdy sytuacja zaczyna się zmieniać. Pomożemy Ci ustalić, które postanowienia umowy mają największe znaczenie dla Twojego biznesu i zadbamy o to, żeby znalazły się w umowie. Skontaktuj się z nami i zyskaj przewagę.
Klient potrzebował szybko sfinalizować współpracę z dużą międzynarodową siecią handlową, ale negocjacje przeciągały się i blokowały rozpoczęcie współpracy. Uporządkowaliśmy kluczowe ryzyka kontraktowe i przejęliśmy negocjacje, dzięki czemu proces, który wcześniej trwał miesiącami, udało się skrócić do kilku tygodni.
Klient miał przeprowadzić szkolenia w formule, która była niezgodna z obowiązującymi przepisami. Przeanalizowaliśmy ryzyka i wynegocjowaliśmy z kontrahentem zmiany w umowie, które zabezpieczyły klienta i pozwoliły mu zrealizować współpracę bez narażania firmy na odpowiedzialność.
Wcześniej przedsiębiorca negocjował całe kontrakty punkt po punkcie. Było to czasochłonne i nie chroniło go dostatecznie przed ryzykiem. Opracowaliśmy strategię skoncentrowaną na 7 najważniejszych elementach. Dzięki temu negocjacje skróciły się o ok. 80%, a ryzyko kontraktowe znacząco zmalało.
Jak wygląda współpraca z naszą kancelarią?
Zaczynamy od zrozumienia sytuacji i Twoich celów biznesowych. Analizujemy problem, identyfikujemy ryzyka i ustalamy, które z nich mają realny wpływ na działalność firmy.
Rekomendujemy najlepszy sposób postępowania. Przedstawiamy możliwe scenariusze, ich konsekwencje i wspólnie wybieramy rozwiązanie dopasowane do Twoich celów biznesowych.
Przechodzimy od rekomendacji do działania. Negocjujemy, prowadzimy sprawę, reprezentujemy Cię przed sądem lub organami i wspieramy na każdym etapie realizacji strategii.